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木门产业升级 以创新为突破口

   随着木门品牌的增加,木门企业间的竞争也达到了白热化程度,企业要求生存、求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始

  寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。

  在木门竞争越来越激烈的情况下,各种创新模式的终端销售也屡屡面试,最为火爆的莫属工厂团购会了,这不仅是与消费者的亲密接触,也使得各家木门企业的成本在竞争中逐渐透明化,利润也越来越薄。

  产业升级 以创新为突破口

  产业升级中,创新是木门企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”,以及如何创新,始终是困扰木门企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的木门行业来讲,搞清楚什么是创新,如何创新,有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。木门企业的创新有这两种范围,一是提升效率、二是创造新的需求。

  创新是木门企业突破的关键,对于中小木门企业来说,如何创新,是大刀阔虎地,还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一,但是创新是必须的。中小木门企业的规范问题,是老问题,但是在寻求创新的同时,规范发展是永恒的问题,即使跨国企业,也存在制度、流程等方面的合理化问题。

  产品一直是核心竞争力

  中国的木门制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余,可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今,一切都变了。用工成本大幅上升,是市场的需要,劳动者的需要,同时也是政治的需要。

  因为中国从模仿到创新,已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小木门企业的发展也必须从单纯的模仿,到创新。那种把营销当作唯一救命稻草的企业,只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。

  在木门利润下降的同时,木门企业也需要进行深刻反思。木门暴利时代早已过去了,企业为消费者提供的是满意度,要让消费者感到木门物有所值,首先要了解他们真正需要什么,这样才能掌握市场主动权。与其自怨自艾,不如从自身找原因,对症下药。一些中高端木门品牌进入市场后一直很受欢迎,深究其原因,我们不难发现好的产品设计和质量保障是企业发展的利器,而这恰好是很多国内木门企业缺乏的。

  刺激消费者的对需求的部分增加,可以改变消费者对产品功能属性需求的关注,从而可以使产品的劣势被消费者淡化,而增强相对的优势。

 

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